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塘马村:设计推动共建共治的“睦邻家园”
来源: 时间:2020-08-30   点击量:809次


塘马村将专家顾问、乡贤代表、村民代表等融入建设队伍,设计师下乡“陪伴”,每个项目从规划到实施、再到建成运行,都有相关专业人员实时跟踪指导,并根据村民意愿和村庄实情不断优化方案。村庄用“轻介入”“微改造”等方式,对砖瓦、木柴、农具等废弃物或老物件灵活运用,让闲置房屋、院墙花坛等在巧妙装饰下,散发独特乡土气息;鼓励木匠、泥瓦匠等乡土工匠参与村庄建设,用本地传统营建手法就地取材,石片、竹子、青砖等乡土材料在精心打造下,呈现出丰富多样的乡村风貌。

——《新华日报》2019 年 11 月 15 日

塘马村位于溧阳市别桥镇西北,毗邻风景秀丽、水质清澈的塘马水库,生态环境良好,可谓“缥袅瀛渚,在水一方”。塘马是刘氏家族移居的村庄,具有深厚的“耕读传家”传统。
2017 年以前,100 多户人家的塘马只是一个普通的苏南乡村。村庄建设密度高,田园风光景观单调,人居环境一般,基础设施配套缺乏,面临人口流失和老龄化的困扰,邻里关系日渐疏远。


△ 试点建设前的塘马村

特色田园乡村建设试点实施后,塘马成为江苏的“网红村庄”。2018 年,全国休闲农业和乡村旅游大会在江苏溧阳召开,塘马村成为大会现场参观的第一站;2018 年12 月《新华日报》刊登塘马建设情况, 此时的塘马已展现出精神焕发的农村、活力四射的农民、生机勃勃的农业、生态优良的环境、配套齐全的设施、淳朴自然的味道、文艺传承的乡风、多元的群众参与的美好人居现实模样,呈现出“干部能带头,群众有劲头,村庄有看头,种田有奔头”的局面。从 2017 年到 2019 年,塘马村民人均年收入从 1.5 万元增长到 3.0 万元,乡村旅游年收入从 0 增加到 60 万元,农业规模化经营比重达 90%,村集体经济收入增长 25%(相比 2016 年),吸引村民返乡创业就业 52 人,承接乡村建设培训 203 批次、7300 多人次。


塘马“蝶变”的缘由在哪里?自 2017 年入选江苏省首批特色田园乡村试点以来,塘马联合设计师、村民、新乡贤和国企公司共同推动村庄规划、建设、运营与治理,借助别桥镇全域生态休闲系统建设契机,注重村庄环境、文化设施建设,打造田园文化、田园生产、田园居所于一体的农耕乡村聚落,初步形成了乡村良性发展新态势,展现出了“睦邻原乡、文艺塘马”的农村新风貌。


留存集体记忆,设计“形塑乡村”
新村民中心:院落化设计

对老村委进行改造,依托原有建筑,新增钢结构桁架体系,拓展建筑空间,并形成连廊系统,同时将“院落”作为主导建筑空间的组合形式,新老建筑围合成不同的院落空间,承载多元的功能,满足村民的多样化需求。村民中心采用黑白灰的色调,保留建筑与加建建筑形成有机的建筑组群,保持一种和而不同的当代性。设置乡村振兴学堂、如意小食堂等,构建“睦邻”空间的载体,为老百姓营造一个交流、交心、交往的空间,进而重塑人情社会。设计植入一个恰当的连廊系统,呼唤记忆中的乡村生活,等待茶余饭后的邂逅和乡村故事的发生。


△ 新村民中心设计方案
△ 左:建成后的新村民中心
△ 右:2019 年 5 月 22 日在新村民中心举办“农房建设服务网”上线仪式

就地取材

乡村景观建材多以青砖、废瓦、石片、竹子等地材为主,加上耙、耖、犁、推车等旧农具和老物件点缀,既节省了成本,又延续了集体记忆,凸显村庄特色。村庄河道保留滚水坝,采用废弃磨盘作为改造材料,既保留乡愁记忆又兼具实用性。活动场地的景墙采用溧阳当地乡村常见木堆形式垒造。村内多利用废弃水缸、木桩、石臼、石槽作为绿化载体,尽可能选择本地适生品种的绿植,小的节点、农户院落、滨水步道多栽种瓜果蔬菜、自繁衍花卉等,保留乡村生活气息。

△ 乡土材料的运用

趣味化手法

设计中注意保护 200 年树龄的榔榆,周边场地“做减法”,减少铺地对树木的影响。在塘马桥的改造中,为保护老树枝干,用废旧轮胎包裹形成“保护圈”,实现了堤坝和树木保护的双重效果。

△ 古树榔榆场地改造与堤坝用轮胎作为树木的“保护圈”

△ 活动场地景墙采用木材进行设计

引导村民打理自家房前屋后

乡村景观来源于生活。调动村民参与村庄建设的主动性,乡村工匠和村民协作联动,一起挑选废砖废瓦,打理建设自家院落,承担房前屋后的环境建设。

植入“文化工坊”提升活力

由旧民房改造而成的“美音梨园”是华东三大剧之一的锡剧名家的创作基地,也是溧阳的戏曲学校。建成的“百合文苑”已是溧阳作家及文学爱好者们的精神家园,是孩子们阅读的宁静空间,也是江苏省作家协会的写作学校和作家工作室。本乡本土屋则是展示工匠技艺和传承文化的地方,有 92 岁程保珍老奶奶缝制的虎头鞋,有 87 岁老爷爷刘慈汉自学的书法、绘画,也有老木匠程建生的木制品……

△ 美音梨园

推动资源活化,设计“提振乡村”

打造“我家自留地”

对村庄南部闲置低效的 0.026平方公里(40 亩)自留地进行重新设计,作为蔬菜种植田——“我家自留地”,由村委联合专业企业共同经营。每块地约 30 平方米,每年租金 3000 元,每亩可划分 20 块左右。“我家自留地”聘请当地菜农为田园管家,公司与其签订聘用协议,建立紧密、稳定的利益联结机制,不但解决了村内 20 余人的就业,还增强了村集体收入。村民刘锁方、朱小妹、钱芬娣等作为田园管家,每人每年可获得近 2 万元的劳务收入。同时流转了 0.033平方公里(50 亩)地建设“我家菜园子”,聘请村民当“种菜能手”,通过物流为城市家庭“直供”新鲜优质的“放心菜”。

△ 我家自留地

村民参与业态经营
租用村民闲置房屋进行改造设计,植入特色业态,设置“一茶一饭一宿一厅一坊”(茶馆、饭店、民宿、土特产展示销售厅、油坊),如村民毛金凤开的“原乡面馆”是塘马的“网红面馆”,回乡创业的村民徐惠英经营的“看菜吃饭馆”,以及用改造的旧屋建成的“走过咖啡屋”等都有着较高“人气”。

△ 村民自主经营的“看菜吃饭馆”和“原乡面馆”
提升特色软米品牌

塘马完成了 0.38 平方公里(563 亩)农田流转,发包给种植大户进行规模化种植。依托软米品牌作用,着力形成具有地域特色和品牌竞争力的农业地理标志品牌。2018 年 1 月 , 溧湖有机软米入选“江苏好大米” 十大品牌。

△ 特色品牌产品
发展特色百合种植

塘马采用土地入股,即“农户 + 村集体 + 合作社”的模式,鼓励村民入股,参与管理百合基地。同时引进互联网营销模式,在“吃在常州”网上平台申请注册了“原乡美田”的商铺,用于推广销售塘马百合,着力把品牌做出市场知名度。

搭建合作平台,陪伴“缔造乡村”
国企牵头的“实体化”运营平台

溧阳市成立了由市级国企与别桥镇人民政府、塘马村集体、村民合作组织、民营企业以及社会团体共同参与的平台公司。塘马村与江苏省城乡院进行合作,乡村规划建设研究基地、乡村振兴学堂、望星空养智院等项目已落户。

多主体搭建的“基地化”设计平台

规划、建筑、景观、市政等专业技术人员和设计机构,与村委会、平台公司等组成设计平台,实现设计过程“方案在地、全时在线、沟通在场”的保障模式。

“乡村工匠+ 专业施工队伍”的联合建设平台

平台公司与设计团队聘请本地乡村工匠队伍和专业施工队伍组成施工方,同时确保乡村工匠队伍的工程量超过一半,让他们发挥所长,集中在乡村建设的细节处多出亮点。

建立“睦邻社”乡村共治机制

塘马村村民为九个区块,用家族关系、邻里关系等串联起九个“睦邻社”,由村民推选出李庆保、谭小平、刘中华等九位“睦邻管家”,“把村民的呼声带上来,把要做的事干下去”。推行“百姓议事堂”协商机制,做到“大事一起干、好坏一起评、事事有人管”,让村庄充满着向上、和睦的氛围。

△ 塘马联合建设平台与工作模式